精益创业理论要点有哪些 精益创业理论要点有哪些方面
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基于精益创业思想可将创业分为三个阶段什么是第二个阶段
基于精益创业思想可将创业分为三个阶段第二个阶段是：将产品和市场匹配起来。精益创业由硅谷创业家EricRies2012年8月在其著作《精益创业》一书中首度提出。但其核心思想受到了另一位硅谷创业专家SteveGarryBlank的《四步创业法》中“客户开发”方式的很大影响，后者也为精益创业提供了很多精彩指点和案例。
建造：在产品建造阶段，Eric强烈建议采用MVP（MinusViableProduct，最小可行产品）的方式，即投入最少的人力资源建造一个刚刚能够体现创新点或核心价值的产品，并立刻将其投入市场这种做法基于以下假设：客户需求只有在实际使用中才能辨明，再多的前期调研也只能发现“客户认为他们想要什么”，而不是‘客户实际上想要什么’。
精益创业（Lean Startup）由硅谷创业家Eric Ries 2012年8月在其著作《精益创业》一书中首度提出，是指将创业者或者新产品的创意用最简洁的方式开发出来，可能是产品界面，也可以是能够交互操作的胚胎原型，针对客户反馈意见以最快的速度进行调整，融合到新的版本中。
精益创业主要分三个阶段：需求探索、用户验证和推广。简单讲，先通过简单的方式探索需求，再通过MVP去验证，验证成功则推广，不成功则返回，继续做需求探索。在用户验证前的需求探索，才是性价比最高的阶段。在设计产品时，核心优势和卖点一定要让用户可以直观的感受到。让用户感知到这是一个好的产品。
精益创业理论的基础是什么?
1、精益创业的理论基础包括跨域鸿沟、领先用户、颠覆式创新。 扩展资料 精益创业的理论基础包括跨域鸿沟、领先用户、颠覆式创新。精益创业是将精益理论应用于创业领域，精益创业有两大支柱，分别是快速迭代和最小化可用产品，基础是持续试错，以最快速度和最小成本的试错找到客户的核心认知。
2、跨越鸿沟、领先用户、颠覆式创新精益创业的理论基础是跨越鸿沟、领先用户、颠覆式创新等。 精益创业的理论基础有很多，其中包括跨越鸿沟、领先用户、颠覆式创新等，精益创业的优点有项目创意、能够测试和演示、功能极简、开发成本最低甚至是零成本。
3、精益创业的理论基础如下：创业者无处不在：所谓的新创企业就是在充满不确定性的情况下，以开发新产品和新服务为目的而设立的个人机构。这意味着创业者无处不在，而精益创业的方法可以运用到各行各业，在任何规模的公司，甚至是庞大的企业中。
4、精益创业的理论基础有哪些包括跨越鸿沟、领先客户和颠覆式创新。精益创业是由美国作家埃里克莱斯编写，全书描述的一些关于创业、创新和产品的理念与我在创建大众点评网过程中碰到的很多问题非常相似，但是它上升到了理论层面，更加科学化和系统化。
5、精益生产（LeanManufacturing）：由丰田生产方式（ToyotaProductionSystem）发展而来的一种生产管理方法，强调通过消除生产过程中的浪费和提高价值流动效率来降低成本、提高品质和响应速度，实现更加灵活高效的生产方式。
6、精益创业在强调快速循环运作的同时，还需要有对用户的正确认知，远大的理想和壮志雄心。这里举一个例子来形象的说明精益创业与传统创业之前的区别。
精益创业理论框架包括
精益创业理论框架包括：公司运营，用户累积，用户验证，用户探索。精益创业（Lean Startup）由硅谷创业家Eric Ries 2012年8月在其著作《精益创业》一书中首度提出。
精益创业本质上有三块：第一，商业计划。精益创业所说的计划只是前提和假设，而且是未经证实的前提和假设。第二，验证这些前提和假设的方法。第三，如何来进行用户开发？MVP，最小可行化产品。首先看看商业计划，在精益创业框架里，商业计划所起到的关键的作用是提供关键的前提和假设，以评估创业机会，促进初创企业学习和成长。
精益创业的观点和流程偏理论，在实践的过程中可能会出现一些想象不到的问题，需要反复实践。能容忍失败：你和你的团队要做好失败的心理准备。
“精益创业”（Lean Startup）理念中的关键概念是“ 最小化可行产品 ”（minimum viable product，MVP），它指的是可以使用最少资源、被最快制作出来的、可执行基本功能的、能被用户使用的试验性产品。创业者应该以最快的速度将最小化可行产品发布出去，然后根据用户使用它的反馈来进行优化。
最少成本，核心价值，精简原型，快速迭代，这是“精益创业”的核心内容。这是一本关于创业的方法论，主要针对创业公司财力欠缺，人手不够，对市场需求不了解等一系列问题提出的解决方案，名曰 “精益创业理论”，目的是最大范围减少钱财的浪费，“犯便宜的错误，不犯昂贵的错误”，对初创公司有指导价值。
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