创业园新成员活动有哪些 开展创业园建设任务分解
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东北师范大学大学生创业中心的组织结构
1、负责财务管理、办公室建设及招聘纳新，并整理中心档案资料。 会议筹划及辅助各部门举办相应活动。特色活动：中心例会、历届新成员培训、中心年会 工作定位：创业实践部为中心落实于孵化创业项目的部门，主要负责项目收集管理和孵化，协调中心展开相关创业活动。
2、东北师范大学大学生创业中心设两个办公室，本部校区办公室和净月校区办公室。每个办公室内设办公室、项目部、公共关系部、资管部、创业实践部及网络编辑部等六个分工明确的的部门。
3、东北师范大学大学生创业中心是在学校党委直接领导、学校团委具体指导下的，为广大本科生创业活动服务的学生组织，是团市委的重点创业基地。大学生创业中心自成立以来，本着“勤奋创新，坦诚协作”的理念，始终践行着校领导对我校“本部创新，净月创业”的文化定位。
创业初期,老成员退出了,现在想招集一些新成员的加入,作为老板,是按分股...
公司融资后，股权一般都是根据投入的份额来分配的，如果投入的不是实物，那可以根据评估价格、投资者的公认来确认份额，这样的股权分配一般都是投资者根据自己投资的比例所具备的发言权来协商，没有可比性，要具体问题具体协商。
组建创业团队的方法有哪些
组建创业团队的方法主要包括招募、筛选、培训和合作。招募阶段 在招募阶段，需要明确创业团队的需求和定位。确定团队所需的人才类型，包括技术专家、市场营销、财务管理等关键岗位。可以通过社交媒体、招聘网站、行业论坛等渠道发布招聘信息，吸引潜在的人才加入。
明确需求与定位：在组建创业团队之初，需确立团队的目标和所需人才类型，如技术、市场、财务等关键角色。 广泛招募：利用社交媒体、招聘网站、行业论坛等多渠道发布招聘信息，同时参加行业活动拓宽人才来源。
招募合伙人 先要有完善的创业策划方案、才能招募合伙人，形成创始合伙人的团队。招募团队核心骨干 以创业策划方案中的企业战略为基础制定人才战略，招募团队核心骨干。完善团队建制和人员 以核心骨干为主，招募各自部门的团队成员，逐步完善团队建制和人员。
社团招新计划书就业创业协会
1、活动地点 ：河南xx学院西校区 活动目的 ：展示社团魅力，了解ERP知识，ERP协会招收新成员 参与单位 ：ERP协会 参与人员 ：ERP协会会员，全体大一新生 活动流程：（一）、前期安排：组织：ERP协会领导人员制定相关决策，使招新活动得以实施。
2、团内人员在接待新生的时候也同时向新生们介绍本社团，主要向他们介绍我们协会的各种活动，如：模拟法庭，法律知识竞赛，各种普法宣传活动，以及到律师事务所的实习等等.派专门人员到学生寝室楼内走访并派发协会传单和对协会作相关的具体介绍，以期达到最大的宣传效果。
3、优秀社团活动策划书1 活动背景及目的 随着金融危机的不断蔓延，我国就业创业的形势日趋紧张。青年就业创业问题，在正召开的“两/会”上成了讨论最激烈的问题之一。大学生作为青年团队中的生力军，在此背景下，其就业创业的思想动态引人关注。 我院自建校以来，一直注重人才培养质量，并在培养复合型人才方面，独具一格。
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